کمالی با اشاره به ظرفیت‌های استان آذربایجان غربی گفت: اقوام مختلفی در این استان زندگی می‌کنند و استان ظرفیت‌های بکری دارد که می‌توان از آن به بهترین نحو استفاده کرد.
وی در ادامه افزود: مدیریت آذربایجان غربی با داشتن ۴۱ شعبه، از ظرفیت بالایی برای جذب منابع برخوردار است. همچنین اقدامات ارزشمندی آغاز شده است که باید تداوم یابد و رئیس شعبه نقشی محوری در بازاریابی و جذب مشتری دارد.
وی گفت: وظیفه تک‌تک ماست این حجم از ظرفیت موجود را به ثمر نشانده و زمینه ساز ارتقاء جایگاه بانک مسکن در استان باشیم. به همین منظور باید گروهی متشکل از نخبگان استان تشکیل و برنامه راهبردی قوی‌ای تهیه شود و تحت نظارت یک کمیته راهبردی به اجرا در آید تا نتایج لازم حاصل گردد.
کمالی افزود: برای یک افق ده ساله برنامه‌ریزی کنید و بر اساس برنامه‌ها، با همدلی، موفقیت را تحقق بخشید.
عضو هیات مدیره در ادامه بر اهمیت جانشین پروری تاکید کرد و گفت: امیدواریم با تدابیر مدیریت جدید بانک مسکن شاهد رویکردی تحولی در این مهم باشیم.
وی ضمن تاکید بر شایسته سالاری افزود: از مسئولان مدیریت انتظار می‌رود شایسته پروری را به طور جدی پیگیری کنند و با آینده‌نگری، ضمن بررسی توانمندی‌های همکاران، نیرو‌های توانا را شناسایی و برای پست‌های مدیریتی آینده پرورش دهند.
عضو هیات مدیره بانک مسکن در بخشی از سخنان خود کارکرد صندوق‌های رفاهی بانک ویژه همکاران را به طور کامل تشریح کرد و به دغدغه‌های همکاران در این خصوص پاسخ گفت.
در انتهای این نشست، عضو هیات مدیره بانک مسکن از روسای شعب برتر استان در ارزیابی عملکرد شش ماهه نخست سال با اهدای هدایایی قدردانی کرد.
کمالی همچنین طی نشستی با همکاران دایره وصول مطالبات، در خصوص حل مشکلات برخی پرونده‌های طرح نهضت ملی و نیز پرونده‌های تسهیلاتی پروژه‌های انبوه‌سازی که نیاز به مساعدت برای حل مسائل و تقسیط تسهیلات دریافتی داشتند؛ دستوراتی صادر کرد.
وی در بخشی از این سفر، ضمن بازدید از مجموعه خانه اربابی شهرستان ارومیه که مقرر شد به زودی به موزه و شعبه سنتی بانک مسکن تبدیل شود؛ از چند شعبه بانک به طور سرزده بازدید کرد. بررسی شرایط این شعب و دیدار و گفتگو با همکاران از دیگر برنامه‌های عضو هیات مدیره بانک مسکن در سفر به ارومیه بود.